A OM30, startup especializada em soluções tecnológicas para a gestão pública, está ampliando suas frentes de crescimento e apostando na inteligência artificial como vetor dessa expansão. A empresa lançou o Mentor Público, plataforma voltada ao preenchimento do IEG-M (Índice de Efetividade da Gestão Municipal), que passa a funcionar como porta de entrada para novas prefeituras e para a ampliação do portfólio.
O movimento sintetiza a fase atual da companhia. Com 20 anos de atuação, a govtech passou por uma reestruturação a partir de 2020, quando decidiu concentrar esforços exclusivamente no mercado público. Desde então, triplicou a base de clientes e expandiu o time de cerca de 60 para 350 colaboradores, apoiada na digitalização de processos e na ampliação das soluções.
Mais recentemente, a empresa estruturou uma área dedicada à inovação e intensificou os investimentos em IA, com aportes entre R$ 800 mil e R$ 1 milhão nos últimos meses. Segundo Cesar Hebling, diretor de inovação, produtos e marketing da OM30, a estratégia não é criar produtos isolados, mas incorporar a tecnologia como uma camada transversal às soluções já existentes. Hoje, a empresa atende municípios em todo o estado de São Paulo, com sistemas que vão da gestão de saúde e educação à digitalização de documentos e análise de dados.
É nesse contexto que surge o Mentor Público, ferramenta desenvolvida para apoiar gestores municipais no preenchimento do índice utilizado pelos tribunais de contas para avaliar a gestão pública. “O município recebe do tribunal de contas formulários com sete dimensões, cada uma com dezenas de questões, o que dificulta o fluxo”, afirma Cesar.
A plataforma permite visualizar respostas de anos anteriores, anexar evidências durante o preenchimento e acompanhar projeções de pontuação em tempo real. A ferramenta inclui ainda um chat com IA para esclarecer dúvidas e funcionalidades de gamificação e comparação entre municípios.
Lançada no início deste ano, a tecnologia já está sendo adotada por prefeituras da grande São Paulo e interior, por meio de acordos de cooperação técnica. “É uma plataforma sem custo para os municípios, que servirá como porta de entrada para os outros produtos da OM30”, explica o executivo. Os ganhos divulgados – redução de 30% a 45% no tempo e aumento de mais de 60% na acuracidade – são estimativas baseadas em testes e simulações realizados durante o desenvolvimento.
Saúde como vertical estratégica
Além do Mentor Público, a OM30 tem direcionado esforços para soluções na área de saúde. Todos os clientes já têm acesso ao prontuário eletrônico com transcrição automática por inteligência artificial, tecnologia que permite aos médicos registrar consultas por voz. “Em termos de tecnologia, nosso objetivo é levar o melhor do setor privado para o público”, diz Cesar.
A empresa também está lançando um novo aplicativo para agentes comunitários de saúde. A solução funciona offline e inclui tablets fornecidos pela própria OM30, permitindo o registro de informações durante visitas domiciliares, mesmo em áreas sem conexão. Segundo o executivo, a qualidade desses dados impacta diretamente os repasses federais. “Quanto melhor essa informação, maior tende a ser o repasse ao município, porque ele consegue identificar com mais precisão onde estão as demandas”, afirma.
O portfólio inclui ainda o Saúde Simples, sistema de gestão que centraliza desde agendamento e atendimento até controle de estoque e dispensação de medicamentos, com mais de 18 módulos integrados. Na área documental, a empresa formou uma squad de IA para desenvolver soluções de protocolos digitais, documentos nato-digitais e leitura via OCR.
Expansão e modelo
A OM30 opera sem investidores externos e enfrenta um desafio estrutural: vender tecnologia para o setor público exige navegar por ciclos longos e processos complexos. Hoje, o modelo é 100% baseado em licitações, o que pode levar de um a dois anos entre a abertura do edital e o início do contrato.
A resposta tem sido apostar em proximidade operacional. Em vez de apenas fornecer software, a empresa mantém equipes locais nas cidades onde atua. “Não é só ganhar a licitação e deixar o barco rodar”, diz Cesar.
As operações locais variam de 10 a 50 profissionais, dependendo do projeto. “Algumas empresas vendem serviços mais padronizados, o que funciona bem no setor privado. No setor público, porém, muitas vezes falta adaptação aos fluxos específicos. Esse é um diferencial da OM30”, afirma.
Até o ano passado, a atuação estava concentrada no estado de São Paulo. A partir de 2026, a empresa planeja expandir para outros estados e diferentes tipos de órgãos públicos. “Atingimos um grau de maturidade que nos permite buscar novas oportunidades”, diz Cesar.
A OM30 também avalia retomar o atendimento ao setor privado, sem deixar de lado sua atuação consolidada no setor público. A proposta é se posicionar como ponto de conexão entre os dois mercados e atrair parceiros e startups que complementem seu portfólio.
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