O Jeitto, aplicativo de crédito e consumo, inicia uma nova fase com a reestruturação de sua liderança, em linha com sua trajetória rumo a um ecossistema completo de soluções financeiras digitais. A nova configuração do C-level visa uma organização mais integrada, preparada para sustentar o crescimento e aprofundar a relação com os clientes.
Como parte desse movimento, Fabiano Camperlingo, que liderava a área de Marketing e Growth, assume como VP de Negócios, ampliando sua atuação estratégica à frente das operações. Já a estrutura que integra marca, novos produtos e crescimento passa a ser liderada por Guilhermo Mathias, agora como Diretor de Growth, responsável por toda a agenda de expansão da companhia e com reporte direto a Fabiano.
No centro desse novo desenho organizacional está a criação da posição de Chief Clients Officer (CCO). Mirelle Hampel assume o cargo com a missão de garantir uma visão integrada da jornada do cliente, conectando produto, design e experiência – um passo importante para aprofundar ainda mais a atuação do Jeitto com o cliente no centro de suas decisões.
Esse avanço também se reflete no fortalecimento das áreas de operações e risco, pilares fundamentais para a escalabilidade do negócio. Gisele Silva assume como Chief Operations Officer (COO), enquanto André Santoro passa a ocupar a posição de Chief Risk Officer (CRO), com uma atuação ainda mais estratégica nessa frente.
Em paralelo, a estrutura de Tecnologia e Pessoas acompanha o novo momento da companhia. Scheila Giongo assume como Chief Technology Officer (CTO), reforçando o papel da tecnologia como base para a expansão do ecossistema, enquanto Deborah Kaufmann passa a atuar como Chief Human Resources Officer (CHRO), com foco no desenvolvimento da cultura e da organização em um contexto de crescimento acelerado. Gabriel Nóbrega segue como Chief Financial Officer (CFO), garantindo a continuidade da estratégia financeira.
Segundo Fernando Silva, cofundador e CEO do Jeitto, a nova configuração fortalece a capacidade da empresa de escalar seu modelo de negócio de forma consistente. “Estamos em um momento importante de evolução. Essa nova estrutura nos permite acelerar a execução da nossa estratégia, com mais integração entre as áreas, maior foco no cliente e mais espaço para novas oportunidades”, diz em nota.
A movimentação acontece simultaneamente à expansão do portfólio de soluções da empresa, que vem avançando na integração de diferentes serviços dentro de uma mesma jornada digital.
As novas funcionalidades reforçam a evolução natural do modelo de negócio do Jeitto: integrar crédito, consumo e gestão financeira em uma experiência fluida e intuitiva. Mais do que ampliar o portfólio, a fintech avança na construção de um verdadeiro hub de finanças populares no Brasil, onde contratar crédito, realizar compras, organizar boletos, pagar contas e planejar a vida financeira acontecem no mesmo ambiente.
“Quando integramos crédito, consumo e gestão em uma única jornada, aumentamos o valor percebido pelo cliente e fortalecemos um modelo de crescimento sustentável, baseado em recorrência e engajamento. Esse é o nosso principal foco”, complementa Fabiano.
Com mais de 15 milhões de clientes e uma base cada vez mais engajada, o Jeitto avança na consolidação de um ecossistema digital integrado e acessível, ao mesmo tempo em que amplia sua relevância no cotidiano dos brasileiros e fortalece sua posição no mercado de crédito e serviços no país.
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